易速出行全球总部。
霍利的私人直升机停落在大厦顶层停机坪上，乘坐电梯下楼到总裁办听取易速出行CEO赵冬汇报工作。
易速出行的市场份额达到了21.3％，对比网约车大战结束时的市场份额，上升了1.3个百分点。
一二线市场的渗透率也突破了20％，日均单量维持在七百万单上下，国内市场的格局几乎确定了。
“2＋X”，滴滴、易速两大超级聚合性打车平台，和多家网约车第三方服务平台。
网约车的下半场，可以说是滴滴和易速的龙头之争。
这是一场持久战。
在国内市场僵持之下，霍利决定走出去开拓国际市场。
上次听取CEO赵冬汇报工作，就提出了创建国际事业部的构想。
现在易速出行国际事业部已经成立，易速APP国际版也通过了内测，随时可以上线。
就看霍利准备打哪里了？
霍利尊重CEO的想法，沟通道，“赵总，谈谈你的看法？”
赵冬直言道：“以港澳地区作为国际站的首个站点，然后向东南亚渗透。”
霍利摇摇头，没有直接否定，但也不肯定他的想法。
港城的出租车行业属于财团资产，每个出租车牌照都是几百万拍下来的，港城已经十多年没有发放新的牌照了，想要从事该行业，只能依靠竞拍获取牌照。
有可能拍出五六百万的天价来。
一张出租车牌照可以吃几辈人。
这也是港城出租车行业服务差、收费贵的一个重要原因。
网约车在港城有市场，但是市场不大，并且容易被排挤。
那些出租车背后的财团一闹事，交通运输暑就得头疼。
滴滴已经去港城打过前站了，收货微乎其微。
Uber有一定市场，但是市场规模很小。
不值得砸太多钱进去。
东南亚六亿人口，是一个非常庞大的市场。
但是现在进入东南亚，必须面对印尼巨头Gojek和新加坡巨头Grab的挑战。
两家网约车运营商相当于国内的美团，把网约车业务和本地生活服务、电商结合起来，市场渗透率极高，易速想打个人战很难。
并且两家都是市值几千亿的互联网巨头，并购只有大吃小，没有小吃大一说，易速暂时吃不下他们。
东南亚创投圈也非常特别，绝大部分钱都往独角兽身上去，所以很容易垄断市场。
背后还都是淡马锡这种国家主权基金，很难啃下来。
不过也不是完全没有市场和机会。
霍利道：“华人聚集地区、人口密度高的国家和旅游大国作为我们走出去的首选地。
还要重视外交关系，选择和我们国家关系相对稳定的国家和地区发展我们的业务。”
赵冬明白了霍利的意思。
没有完全否定他的想法，是给他这位CEO面子。
霍利提出的标准，就是让他去落实和实行。
“好的，霍总，我再去国际事业部的总裁、同事们沟通。”，赵冬应道。
霍利点头。
在确定走出去大方向之后，易速出行董事会经过多次讨论，确定发展国际业务的地区和国家。
泰国、俄罗斯、澳洲墨尔本地区、巴西、墨西哥……等。
至于人口密度最大的印度，霍利只是提出设置一个运营部试运营。
并不是害怕打不开印度市场，而是担忧印度政府的流氓行为，看着你做大之后，直接把你财产没收了，就像当初的小米一样。
如果易速在印度市场的试运营反馈很好，下一步可能需要找到印度的几大家族或者财团合作，确保国外的资产安全。
北美和欧洲是Uber的天下，硬碰硬，易速会吃大亏。
不过两者终究会在国际市场上碰一下，只是时间问题。
先把坐上国内龙头，把国际业务稳定下来，再去刚欧美财团。
……
启航传媒大厦。
霍利听取集团CEO孙国蓝汇报工作。
启航传媒集团今年的营收非常乐观，突破了五十亿元，其中院线收入达到了23亿。
并购万达院线之后，持股10％，这部分院线资源给启航传媒带来了丰厚的现金收益。
影视投资和艺人经纪等业务上，营收也有大幅提升
不过整体是亏损的，两年三次并购，启航传媒投资巨大。
先是并购万达院线，接着并购嘉行传媒，最后并购西瓜。
三次并购，耗资近百亿。
西瓜视频暂时看不到利润，还得持续输血。
霍利没有太多担忧，一方面是电影市场回暖，明年启航传媒会是最辉煌的一年。
另外一方面，经过三轮融资和并购之后，启航传媒集团