然后和自己在空间中学习的标准手法做对比，看孰优孰劣。
易中海在第三车间，姜辰在选择车间的时候，有意跳过。
每个车间工人都不少，但谁是高级工人，一目了然，看了一圈下来，姜辰心里已经有数。
和蜀川轧钢厂一样，这些高级工人的操作手法，突出一个个性化。
没有任何两个人的操作手法，是相同的，每个人都有自己的特色和习惯。
整体来说，手法没有标准随心所欲，动作不够简捷费时费力，产品规格没有严格按照标准执行，哪怕同一个人做出的产品都有区别。
他终于能够理解，为什么美丽国买了种花家的飞机，回去拆掉之后，就再也组装不起来。
习惯了标准化的美丽国工程师，看到这纯手搓的玩意，不痛疼才怪。
大家的操作手法，和他在系统中学到的手法一比，高下立见。
系统提供的手法极致的简捷、精准、简洁、高效。
整个操作动作行云流水，看起来赏心悦目。
对于标准手法带来的产能提升，他一点也不担心。